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建筑施工企业项目经营思路（建筑施工企业项目经营思路有哪些）

小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?

1、企业在突出重围的过程中，有很多可以采用的措施。例如，可以加强营销，开展促销活动；优化产品结构，提升产品品质；研发新产品，开拓新市场；减少成本，提高效率；寻求融资，扩大经营范围；与*合作共赢；加强内部管理，提高员工士气等。

2、提高管理水平，制定发展战略。经济繁荣时期，企业都热衷于赚快钱，抗风险能力衰弱，经济环境一有风吹草动就大病不起，这时就会有人想要提高企业素质。一旦经济环境缓和，提高企业品质及抵抗力就被抛到九霄云外。当再一次风暴袭来，不忘提高自身素质的企业存活下来了，只赚快钱的企业都倒闭了。

3、其一，建筑企业的转型发展，如何以推动企业技术创新、技术进步为先导，使企业的生产方式、管理方式、运作方式以及企业组织结构、服务内容发生全面的变化或者显著进步。其二，如何通过发展方式的转变，最终实现企业、行业从粗放型转向集约型，从低附加值转向高附加值，从高能耗高污染转向节能减排。

4、就像现在疫情后的企业，企业的发展就像一副牌局，以前经营管理很好的公司，遇上疫情资金链断裂，利润增长缓慢，总销售额降低，人才储备不足，市场竞争力强的特点，如果企业能够突破重围，利用弯道超车方法自救，调整企业的运营策略和发展趋势，那么这家企业就能够转危为安。